Werken met betrouwbare, feitelijke informatie maakt strategische besluitvorming minder risicovol. Of het nu gaat om het volgen van verkoopcijfers, het meten van KPI’s, of het analyseren van financiële gegevens, Power BI dashboards en tools bieden u de mogelijkheid om de juiste stappen te zetten voor het succes van uw bedrijf.
We starten met het in kaart brengen van alle databronnen en processen. Vervolgens creëren we samen een geïntegreerde dataomgeving waarin data effectief wordt opgeslagen en gestructureerd.
Met dashboarding presenteert en deelt u data overzichtelijk en krijgt u direct inzicht in de prestaties van uw organisatie. Zo herkent u trends, patronen en afwijkingen zonder complexe analyses of meerdere rapportages.
Zo zet u een waardevol BI dashboard op:
Welke vragen wilt u met de dashboards beantwoorden? Welke beslissingen moeten er worden genomen? En wat zijn de belangrijkste KPI’s van de organisatie?
Waar bevindt de data van uw organisatie zich? Hoe belangrijk is die informatie? En wat is de kwaliteit ervan?
Hoe zorgt u ervoor dat de data accuraat, consistent en veilig is?
Welk datamodel geeft effectief de relaties tussen verschillende data-elementen weer? Hoe ziet het datawarehouse eruit?
Waarmee helpen we de eindgebruiker het meest? Welke interface werkt intuïtief en is logisch qua lay-out? Begin met een prototype en verzamel feedback van eindgebruikers. Pas het ontwerp op basis daarvan aan.
Hoe zorgen we ervoor dat gebruikers comfortabel zijn met het interpreteren van de data en het navigeren in de dashboards? Betrek belanghebbenden uit (en buiten) de hele organisatie bij het proces.
Welk proces houdt u aan voor regelmatig onderhoud en updates aan de dashboards? Hoe monitort u prestaties en feedback van gebruikers om de dashboards te blijven verbeteren?
Door filters toe te passen kunt u gemakkelijk specifieke informatie opvragen uit verschillende bedrijfsonderdelen. Gegevens worden realtime weergegeven. Dat helpt u bij uw strategische planning en doelgerichte communicatie binnen organisaties. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijfsprestatiedashboard, marketingdashboard, projectmanagementdashboard, human-resourcedashboard of supply chaindashboard. U hebt inzicht in belangrijke financiële KPI’s zoals omzet, winst, kasstroom. Op basis daarvan kunt u uw bedrijfsplannen aanpassen.
Een Power BI dashboard is een interactieve visuele weergave van data en KPI’s binnen uw organisatie. Het zet uw data om in dynamische, visueel aantrekkelijke inzichten die weloverwogen besluitvorming ondersteunen. U kunt data in real time analyseren en visualiseren, waardoor u een helder beeld krijgt van de prestaties binnen verschillende afdelingen. Dit bespaart tijd, verbetert de nauwkeurigheid van prognoses en helpt u uw organisatie in de juiste richting te sturen. Dashboards zijn flexibel en aanpasbaar en ondersteunen het delen van data en samenwerking tussen collega’s, wat de effectiviteit van teams vergroot.
Hier spelen connectiviteitstools zoals DataSync een belangrijke rol. Met DataSync brengen we uw data samen op één centrale plek en zorgen we voor een optimale koppeling met Power BI. Dankzij de naadloze integratie met Power BI wordt niet alleen de toegankelijkheid van uw data vergroot, maar ook de datakwaliteit gemaximaliseerd. U kunt eenvoudig koppelen met diverse databronnen, zoals uw CRM-, ERP-systemen, cloudopslag en meer. Zo stroomlijnt u uw analyse- en rapportageprocessen.
Hierdoor kunt u trends en patronen ontdekken op product- en klantniveau, waardoor u uw verkoopstrategieën kunt evalueren en als dat nodig is, aanpassen.
Met een sales dashboard kunt u ook snel reageren op veranderende marktomstandigheden, doelen stellen en bijhouden of deze worden bereikt en problemen in uw verkoopproces identificeren en oplossen.
Een KPI dashboard ondersteunt communicatie en samenwerking door medewerkers inzicht te geven in de prestaties en doelstellingen. Hierdoor zit iedereen op één lijn, wat zorgt voor een efficiëntere samenwerking.
Belangrijke KPI’s voor een retailbedrijf zijn bijvoorbeeld de omzet per vierkante meter, de brutowinstmarge, de omzet per klant, de voorraadomloopsnelheid en de winkelconversieratio.
Voor een softwarebedrijf zijn KPI’s gericht op het meten van de prestaties van de software en het bedrijfsmodel. Maandelijkse terugkerende omzet (MRR) is een cruciale KPI.
Andere KPI’s zijn het klantbehoudspercentage, churn rate, gemiddelde omzet per gebruiker (ARPU) en productgebruiksmetrieken, zoals het aantal dagelijkse actieve gebruikers (DAU), wekelijkse actieve gebruikers (WAU) en maandelijkse actieve gebruikers (MAU).
Natuurlijk zorgen we ook voor de implementatie van het dashboard.
Vindt u het belangrijk dat het dashboard visueel aantrekkelijk is?
Of wilt u dat we de gegevensintegratie goed opzetten?
Moeten er complexe analyses geïntegreerd worden?
We hebben bij SIENN de expertise in huis om uw wensen en visie tot leven te brengen.
Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken of een intake aan te vragen.